现代企业形式的演化

企业是一种经济合作的形式，是社会生产力发展到一定水平，是商品生产与商品交换的产物。虽然现代企业这种社会形式，存在的时间并不是很长，但是人类实现分工与合作，是自人类产生以来就已经存在的。也就是说，虽然分工与合作形式在不断演化和推进，但是分工与合作的事实一直就不曾改变，而且变得越来越紧密。

人类社会的基本经济单位在经历了原始社会的氏族部落、奴隶社会的奴隶主庄园、封建社会的家庭和手工作坊等形式的演进后，在资本主义社会诞生了企业这种现代形式。企业的演化主要经历了三个阶段：

1.手工业时期

从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工厂手工业时期，16世纪至17世纪，一些西方的封建社会制度向资本主义社会制度转变，使家庭手工业急剧瓦解，开始向资本主义工场制转变。

2.工厂制时期

18世纪，西方各国先后开展了工业革命，1771年，英国人理查德·阿克赖特(Richard Arkwright)创立了家棉纱工厂。大机器的普遍采用，为工厂制的建立奠定了基础，19世纪3、40年代，工厂制在英、德等普遍建立。工厂制的主要特点是：生产走向社会化，劳动分工深化，实行雇用工人制度，实行大规模的集中劳动；采用大机器提高效率生产。

3.现代企业时期

19世纪末至20世纪初，工厂自身发生了复杂而深刻的变化；不断采用新技术，使生产效率迅速提升，生产规模不断扩大，竞争加剧，产生了大规模的垄断企业；经营权与所有权分离，促进了大批职业化的管理精英的产生；建立了科学的管理制度，从而使企业走向成熟，成为现代企业。

在过去的农业社会当中，95%的人都得从事农业劳动，而5%的人可以脱离直接的农业劳动而从事社会管理的工作。随着现代科学技术的进步，社会已经进入到高度发达的商业文明社会乃至于信息文明社会，大部分的重复性体力劳动，已经可以由智能化的机器来代替，所解放出来的体力劳动的人群转向脑力劳动。也就是说，我们可能即将面对的是，5%的人从事农业劳动，就可以养活其他的非农业劳动人群的社会状态。

从土地上所解放出来的人群，在从事着其他的社会性工作，他们彼此之间的相互联系不是越来越松散，反而是更加地紧密。虽然它们不直接从事农业生产，但是他们在更加专业细分的领域和环境中从事价值创造的工作。大部分人从事的劳动创造性工作都将是通过企业这个平台来实现的。

何谓流程？

社会的经济活动大部分是通过企业之间的分工与合作来实现的，而企业由各种各样的个人参与组成，每个个体存在巨大的差异，如何将各种各不相同的人在一起，解决企业作为一个整体需要解决和面对的各种问题的呢？也就是说，企业内部又是如何实现分工与合作的呢？是通过企业内部的管理流程来实现。

那么，流程是什么？

虽然目前没有找到一个统一的、标准的定义，但综合流程发挥的作用与价值，我的看法是：流程是指一定状态下，为达成目标或任务，运用资源，开展的各项活动与措施的顺序与步骤的组合。

面对未来，社会充满了高度的不确定性，企业要在这样高度的不确定性环境之中生存与发展，就需要不断的调试和适应，以应对持续变化的影响因素和制约因素。流程是存在企业当中一种主要的制度形式，它能够为企业提供一种稳定、均衡状态下的目标与任务的实现路径；也就是说，流程是帮助企业去消解一些变化因素，使企业这个开放的系统始终维持一种稳态。

既然外部社会环境是复杂多变又充满不确定性，那么解决企业确定性问题的流程又有什么意义呢？熵增定律给了我们答案，因为流程为企业以确定性应对不确定性奠定了基础。

薛定谔说：“生命以负熵为生，人活着就是在对抗熵增定律。”生命的过程就是熵减的过程。如下图所示：

熵增定律可以解释生命与的现象，比如：

企业从初创、成长、壮大、衰退到死亡，是必经的生命周期过程。企业的熵增，在不同的阶段体现在以下方面：

1.小型企业：在人才、产品、技术上，无法跟上市场需要，抗风险能力弱而消亡；

2.中型企业：受制于行业空间、企业人的格局与自身管理能力，无法突破瓶颈，而慢慢消亡；

3.大型企业：则由于经营规模扩大，管理复杂度高，边际效益递减，反应迟钝，无法创造增加价值的东西，机构臃肿人浮于事，难以适应外部市场的变化，导致危机而逐步消亡。

任何一个无外力维持且封闭的系统，就会趋于混乱和无序。孤立系统总是趋向于熵增，最终达到熵的最大状态，也就是系统的最混乱无序的状态。开放系统由于它可以将内部能量交换产生的熵增，通过向环境释放热量的方式转移，所以开放系统有可能趋向熵减而达到有序状态。

流程的对象

不同的企业，由于其规模、管理架构、产品或服务的性质、以及目标与任务各不相同，其流程也各不相同；根据流程的应用场景，按流程对象来划分，可以将流程区分为三种：

种实现物与物连接的流程。

比如：自动化设备运行。为确保设备的动作之间的平稳衔接，需要通过机器的语言输入相应的指令，让设备操作动作流畅、减少不必要的设备运行行程，提高设备运行精度和效率；这些指令的顺序组合就是设备运行流程；

第二种实现人与人的连接的流程。

比如：招聘流程。为确保选聘的人才，就需要企业里的不同决策和判断能力的人员，对候选人的生理因素（身高、体重、性别、容貌、年龄等）以及心理因素（背景、兴趣、爱好、价值取向、经验、技能等）等进行考核与评判，这些人员的行为组合就是招聘流程；

第三种实现人与物的连接流程。

比如：产品或服务设计。为确保产品的创新设计，需要企业中有设计能力的人对产品的结构、功能、性能、可靠性、外观等输出是否符合输入的要求，并进行相关的评审、验证、和确认活动，这一系列的由人参与的活动组合就形成了产品设计流程。

无论什么对象的流程，流程的内容都应该要符合常识。我给大家举个例子：

末代皇帝溥仪有一次去故宫参观，看到墙上挂出来的照片，就说：“这个人不是光绪帝，而是醇亲王。”

故宫的工作人员觉得这是一件大事，赶紧找来历史学家。

历史学家对溥仪说：“我们是专门研究历史的，是你懂还是我们懂？”

溥仪说：“我是不懂历史，可我爹我还是认识的！”

任何物质都有它自身的物理属性，个人也有自然的生理和心理属性，事情也有事情的演变规律；这些基本的属性和规律就是常识，违反常识的认知，结果可能导致“指鹿为马”，得不偿失！所以流程是为价值而存在，不是为形式而生。

流程是什么？（考教师资格证的流程是什么）

现代企业形式的演化

何谓流程？

流程的对象

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