今天看了新希望icon刘永好icon先生和女儿刘畅icon在东方甄选的采访，真的感触很大，一个家族，一个企业的传承是如何进行的，传承不是简单的一句话，是思维的延伸，是管理的与时俱进，是老一代的言传身教的综合体现，刘永好先生在现场提到他们企业现在的管理理念“五新”，管培生，师带徒，合伙人一个个只感觉在互联网企业里面才能出现的词语，在一个家族企业里面居然体现了，并且落实的更加彻底，老一辈企业家成功靠的是他们的果敢，睿智，以及时代赋予的吃苦耐劳，艰苦奋斗，他们在企业中的个人主义色彩更浓更重；但是通过后面刘畅总的采访，宇辉提到让她对在10年来的接班过程中对自己的成绩打个分数，刘畅首先提到的说这不是一个人的功劳，新一代接班人更强调团队，强调是一群人在做，这里面尽然有自己谦虚的因素，但是也反应出时代的变化，管理的变化，不能说哪个更好，只能说更适合，在老一辈人才匮乏，需要有自己的英雄主义才能力挽狂澜，个人色彩主义更浓一点；对于新一代来说时代在飞速发展，人才辈出，应对的挑战不一样，受教育的理念也不一样，个人的个人能力也不一样，打江山和守江山的思想意识也不一样，从而就造就了现代的企业文明，现代的企业管理制度，总而言之，我们希望中国出现更多更好的企业，企业在传承中得到更好的发展，为这个的发展贡献力量，稳就业保民生，希望我们祖国越来越好！兴旺繁荣富强，需要更多的企业家站出来，发展、创新、国泰民安！
传承-家族和企业（家族企业传承的利弊）
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